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當口罩車間凈化工程在進行建造的時候，監(jiān)理工程師要結合工作實際情況綜合運用多種科學合理的管控措施來開展口罩車間凈化工程的進度管理工作，確保項目進度嚴格管控在可接受的變化范圍內。本文主要探討了在項目執(zhí)行過程中對項目進度起到關鍵作用的幾種影響因素。

影響口罩車間凈化工程進度的關鍵因素

通常情況下，建設工期比較長，同時參與施工人員數量較多，施工隊伍**構成復雜多樣，項目利益方(參與方)眾多且存在利益互相牽絆，因此對項目進度起到關鍵作用的因素也就不一而足，在口罩車間凈化工程實踐過程中大體可以劃分為以下幾類：

1、投入資金的影響

項目資金的如期投入是口罩車間凈化工程建設的重要保障，往往對項目進展起到決定性作用。一般情況下，項目資金籌備是項目業(yè)主方負責的，如果能夠確保項目資金按照預定計劃投入，則建設進度一般都不會受太大影響，除非發(fā)生不可抗力因素。如果經常發(fā)生項目資金供應不足、投入遲緩、甚至拖欠不決，項目進度必定受到一定程度的影響。

2、施工材料和設備配備的影響

在施工過程中施工材料、施工設備能否及時配備到位，也關系到施工進度的快慢。如果較長時間無法確保施工材料充足供應、特殊設備配置到位，則會出現工程建設無法施工或者施工質量無法檢測，施工進度也就無法得到有力保障。

3、施工條件和環(huán)境的影響

施工進度不但收到施工所處自然環(huán)境的影響，很多情況下更會受到社會環(huán)境的影響。施工現場土質過渡松軟或堅硬、地下水位高、泥沙堆積等情況會直接影響施工進度從而影響項目整體進度。建設政策變化、法律法規(guī)實施以及施工涉及利益受損方干擾等社會環(huán)境因素也會導致項目進度受阻無法推進。

4、施工單位管理水平的影響

通常情況下，口罩車間凈化工程的施工現場情況復雜且瞬息多變，如果施工單位無法迅速啟動有力措施整頓混亂、有效解決施工阻礙、應用**化手段，則施工進度也會受到深層次影響甚至會長期拖延工期。

監(jiān)理工程師對項目進度情況具有深刻影響，既要發(fā)揮自身職責作用采用科學合理的進度管控措施來保障工程建設如期完成，又要結合項目實際情況及時按既定程序調整項目進度計劃，靈活運用管控策略減少不可抵抗因素對項目進度的不利影響，讓項目各方收獲預期成果，**終實現口罩車間凈化工程監(jiān)理目標。