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近幾年，由于我國食品、化工、醫(yī)療、電子信息等產(chǎn)業(yè)的迅速增長，潔凈工程也迎來了新的發(fā)展期。其市場規(guī)模不斷加大，特別是新版GMp的發(fā)布和醫(yī)療結構的改革實施，*程度地推動了潔凈工程產(chǎn)業(yè)在食品和醫(yī)藥行業(yè)中的需求量，使得行業(yè)前景越發(fā)廣闊。而面對市場的進一步擴大，潔凈工程公司還應繼續(xù)保持發(fā)展，并著力轉型，才能在各項挑戰(zhàn)中長期立于不敗之地。

時代在變，行業(yè)在變，所以，潔凈工程公司也應順應市場趨勢而變，才能不斷朝著經(jīng)濟化、個性化的發(fā)展方向邁步。未來幾年中，潔凈工程公司要想在復雜的市場競爭中占據(jù)一席之地，就應該從傳統(tǒng)的價值競爭模式轉變?yōu)榧夹g競爭模式和服務競爭模式，只有更好地滿足客戶需求，為客戶提供更有質量的潔凈工程服務，才能保障企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

市場消費的漸趨成熟與理性，產(chǎn)品技術標準和規(guī)范的日漸實施，以及企業(yè)競爭門檻的提升，正促成了考驗潔凈工程公司的時機，投機已不能在瞬息萬變的市場中站穩(wěn)腳跟，應該要嚴把五關——產(chǎn)品關、質量關、市場關、服務關、渠道關，還要靈活面對消費者的考驗。

針對這一時期，潔凈工程公司應該要亮出“真本事”，才能保住自己的市場地位和份額?？梢灶A見，潔凈工程公司將面臨新一輪的發(fā)展和轉型，由初期的“魯莽粗放”型轉向“精耕細作”的方式。而在這種環(huán)境下，所有的潔凈工程公司都應該要*得住性子，耗得起資本，拼得了技術，玩得了營銷，總而言之，**都要靠實力來說話。